组织机构

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企业组织机构

一、综合管理部

直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门

下属部门(岗位):行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员

部门本职:日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办

主要职责:

1、负责公司日常行政事务的管理。

2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。

3、负责公司级各项重大活动的具体办理。

4、负责公司工作车辆的调配安排。

5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。

6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。

7、负责公司来访人员的接待。

8、负责公司往来公文的传递和处理

9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。

10、负责对外联络,搞好公共关系。

11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。

12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。

13、完成领导交办的其他工作。

二、财务部

直接上级:总经理、财务总监、关联上级及相关部门

所属下级:会计主管、会计员、出纳员

主要职责:

1、负责管理公司财务工作,组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监

督等工作。

2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度;负

责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。

 

3、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送财务报表,如实反映公司经营成

果和财务状况。

4、负责资金的筹措、调度和回收工作,提高资金的使用效益。

5、研究财务工作中的新情况、新问题,及时向公司领导提出意见和方案并采取措施,

为提高企业经济效益出谋划策。

6、负责审核各类报出报表的相关数据。

7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。

8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。

9、接受业务部门或专家的各类基础培训。

10、完成领导交办的其他工作


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